案例：
中间商B是一家注册在香港的公司，在内地多家工厂采购货物以后，销售给美国大型服装零售商C，杭州服装纺织生产型企业A便是B的其中一家供货商，三方的交易关系已保持了3年。
2016年1月，B提出延长支付期限到120天，A认为美国C公司规模较大，回款不会有问题，便答应了该条件。2016年2月，A向B出运近10万美元的货物，但到了应付款日后，却迟迟未收到B的付款，此后也无法与B取得联系。
A公司随即向浙江信保报案。通过海外追偿渠道调查，发现美国零售商C虽然存在拖欠情况，但已经付清货款。中间商B虽然承认了债务，但表示经营出现问题，现金流非常紧张，无力偿付债务。
以上是一起典型的中间商拖欠货款的案件，出口企业A把最终买方与中间商捆绑起来，认为最终买方实力强大，过于轻信中间商，导致损失发生。
2016年以来，由于中间商问题导致的报损案件不断增多，其中不乏报损案件金额达上百万美元的案件，中间商违约、欺诈风险上升，出口企业损失增加。
诸如此类中间商案件，如何把握与中间商贸易的风险要点呢？建议出口企业必须认清中间商身份、设计好“贸易合同、单据、资金流”，做好风险防范措施。
